Creemos que la transformación a energías renovables debe ser de forma inteligente.
Estos pilares se basan en implementaciones o estrategias que se pueden hacer a corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta los retornos de inversión.
Siguiendo los 4 pilares fundamentales para la transformación energética en las industrias, notarás ahorros significativos desde el primer mes lo que motivará al equipo para continuar con más implementaciones en el camino hacia las energías renovables.
Somos Zircular, nuestro propósito en este canal es apoyar la transformación energética de tu empresa y así evitar la generación de mas de 1 millón de toneladas de CO2e en proyectos.
Queremos que conozcas el potencial de ahorro de tu empresa y que puedas contribuir al medio ambiente de forma significativa.
Los cuatro pilares para la transformación a energías renovables para empresas de producción o manufactura se resumen de la siguiente manera.
Primero. Ganancias rápidas
Llamamos “ganancias rápidas” a implementaciones de eficiencia energética que se pueden realizar sin inversión porque corresponden a cambios de comportamiento, análisis de procesos, cálculos de costos por procesos.
Es decir, si conoces el costo de los productos en cada parte del proceso de la linea de producción, se podrían hacer ajustes en los procesos de mayor costo o incluso eliminarlos completamente debido a que el consumo tan alto de ese proceso no justifica la producción y se puede reemplazar por un proceso mas sencillo y eficiente.
También puedes pensar en otros en cambios culturales como el apagado de maquinas, equipos, luminarias que no se utilizan por un tiempo y otros cambios que tu mismo puedes identificar en una sesión de trabajo con tus colaboradores o con un equipo de consultor es especializados dependiendo de tu proceso.
Segundo. Mediciones
Cuando hablamos de “mediciones” nos referimos al registro de datos, por ejemplo; calidad de energía eléctrica, temperatura, flujos, gases etc., de cada una de las partes del proceso de producción o maquinas o equipos.
Los datos de las mediciones se pueden usar para hacer análisis mas detallados que permitan tomar mejores desiciones.
Por ejemplo, tener una mala calidad de energía eléctrica puede indicar que sea más eficiente y rentable invertir primeramente en un banco de condensadores con filtros de rechazo en vez de cambiar a motores más eficientes o adquirir un variador de frecuencia avanzado debido a que una mala calidad de energía puede causar que los variadores reduzcan su vida útil.
Los datos recolectados ayudan a que se tomen la decisión correcta en el momento correcto y se continúe haciendo implementaciones inteligentes que permitan obtener ahorros que puedas ir acumulando con cada implementación.
Tercero. Seguimiento
De forma similar a lo explicado anteriormente. El seguimiento se refiere a realizar un análisis de los consumos para crear un plan de transformación energética inteligente.
Esto quiere decir que, cada implementación tiene un ROI más alto que la anterior, vamos a ir organizando cada implementación dependiendo de su ROI, del más bajo al más alto.
De esta forma aseguramos que se haga una transición inteligente y los ahorros sean significativos a mediano y largo plazo.
Cuarto. Energías renovables
Debido a los altos costos que tienen muchos de estas implementaciones, la llegada de medidores inteligentes que nos permitirán en un futuro contratar energía de la red proveniente de fuentes renovables y a la garantía de disponibilidad de la red.
La decisión de hacer una transición a energías renovables puede llegar a ser compleja para una empresa de manufactura. Por esta razón se deben de tomar acciones previas que justifiquen el cambio a energías renovables.
Estas son las características generales que debes tener en cuenta para que inicien con la mentalidad correcta a la hora de tomar cualquier decisión en el camino a la transformación a energías renovables.
No olvides escribir tus dudas en la parte de comentarios.
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